东莞双牛头火花机生产厂家要实现国际化经营需有战略化

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东莞双牛头火花机生产厂家国际化经营是一项长远战略，要想实现则需要企业具有战略能力，其中包含：

一、战略市场选择理性化

战略市场是指东莞双牛头火花机生产厂家在国际化进程中，所选定的地理性市场，或者是一个区域与国别的概念，首先从地理区域性含义，即区域性目标市场来说明一下，东莞双牛头火花机生产厂家是优先进入强势市场还是弱势市场，是优先进入发达国家市场还是发展中国家市场。

二、战略经营布局合理化

布局包括釆购布局、研发布局、生产布局、品牌布局、营销布局、服务布局等方面。通过合理布局，有利于使全球资源配置与利用效率、效益、效能最优化。

三、战略投资扩张不盲目化

很多东莞双牛头火花机生产厂家都在积极寻找战略投资者，同时也在实施战略投资扩张。不过，不应追求规模数量型投资扩张，而是应追求质量效益型战略投资扩张。或者说，战略性国际投资应以提升自身核心竞争力为第一目标。

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