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手机按键高光机厂家的经营决策与计划

文章出处:网责任编辑:作者:人气:-发表时间:2015-06-18 09:16:00【

 手机按键高光机厂家经营决策与计划

标签:手机按键高光机|首选鼎亿

“管理就是决策”正确决策对于一个企业的生存与发展有着至关重要的作用。现代管理的主要在于经营,经营的重点中心在于决策。那么手机按键高光机怎样才能经营好呢?下面听听鼎亿数控小编的个人论:

一、经营决策及其特性 

1、决策要有明确的目标——明确为什么要进行决策,最终要达到的目标是什么

如:东莞手机按键高光机走质优价低,服务之上的路线,最终要达到的目标是让顾客买得放心,用得舒心,全无后顾之忧,从而获得好的口碑,美名远播。

2、决策是一个分析判断过程。——必须通过技术、经济等各个方面的综合评价。

如:东莞手机按键高光机走质优价低,服务之上的路线决策的实行必须要结合企业的资金实力、和行业技术人员的专业性以及高效的服务型销售团队。

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3、决策应有若干个可供选择的可行方案。可行方案是指能够解决决策问题、实现决策目标、具备实施条件的方案。只有一个方案而无从比较的决策不是科学的决策,只有多个方案的选择才能评价优劣,得到满意的结果。因此“多方案选择”是决策应该遵循的重要原则。

如:东莞手机按键高光机走质优价低,服务之上的路线决策,达到目的的路径可以多种多样,例如精雕机价格、售后服务、高端进口配置、金牌服务销售团队

4、决策应是一项有组织的集体活动。因为,企业的决策问题具有信息量大、涉及面广、变化快的特点,这就增加了决策的复杂性和艰巨性,从而使个人决策成功的可能性大为减少。因此,科学决策不能是领导者个人行为。决策的民主性是决策成功的重要条件。

5、决策的结果是选择一个满意的方案。人们要懂得,获得满足一切要求的最优方案是不现实的。

非程序性决策是指对不经常出现的偶然性问题,并没有处理经验,完全靠决策者个人的判断和信念来进行的决策。如经营方向的调整、新产品的开发、重大的投资项目等,一般无章法可循。非程序性决策虽然所占比重较小,但通常是关系到企业全局和长远发展的重要问题,因而一般属于企业高层管理者的决策范畴。

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